Unternehmens-Resilienz
ist keine optionale Zusatzfunktion, sondern
eine überlebenswichtige Voraussetzung für Unternehmen.
Die
Fähigkeit, Veränderungen und deren Auswirkungen auf
Leistung, Kosten und Wettbewerbsfähigkeit frühzeitig, d.h. in Echtzeit, zu
erkennen und sicher zu bewerten, bildet das Fundament einer starken Resilienz.
Voraussetzung
hierfür ist ein Unternehmenscontrolling, das
als Frühwarn- und Überwachungssystem aufgebaut ist und auf standardisierten
Leistungs- und Wettbewerbsfaktoren basiert. Erst durch das Ergebnis eines
Soll-Ist-Vergleiches wird ein effektives Frühwarn- und Überwachungssystem
möglich.
So
können kritische Abweichungen mit
ihrem genauen Veränderungs-potenzial frühzeitig und entscheidungssicher erfasst
und bewertet werden. Die daraus sicher abgeleiteten Zielparameter ermöglichen
es, zwingend notwendige Maßnahmen und Strategien in Echtzeit ziel- und
ergebnisorientiert umzusetzen.
Unternehmens-Resilienz
mit den zwei Herausforderungen
Vermeidung und bestmögliche Bewältigung gelingt nur mit einem belastbaren
Unternehmens-controlling-System, das diese Erfolgsfaktoren integriert.
Es
liefert nicht nur Sicherheit und Stabilität, sondern
auch Erfolg, Zukunft und den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.