
Enterprise Performance Management
Problem
Mit der Methodik der alten klassischen Kosten- und
Leistungsrechnung waren Szenarien-Analysen in der notwendigen Güte, Schnelligkeit und
Entscheidungssicherheit nicht möglich.
In einer Welt,
die von Unsicherheit, Disruption und rasanter Veränderung geprägt ist, werden Szenarien-Analysen zum zentralen Instrument der strategischen Unternehmensführung.
Sie erlauben
es, alternative Zukunftsverläufe durchzuspielen und deren Auswirkungen auf das
Geschäftsmodell, die Profitabilität und die Wettbewerbsfähigkeit zu bewerten.
Doch genau hier liegt das Problem: Die meisten
Unternehmen verfügen nicht über die notwendigen Methoden und EPM-Systeme, um
valide Szenarien durchzurechnen.
Unsere moderne Szenarien- Analyse – alles in Echtzeit und in jedem Meeting:
In vielen
Unternehmen wird fälschlicherweise angenommen, dass moderne ERP-Systeme (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics etc.) die notwendige
Basis für Szenarien-Analysen liefern.
Doch ERP-Systeme sind:
Ein zentrales
Problem ist die fehlende Standardisierung in der Betriebs-buchhaltung,
sowie bei den Leistungs- und Wettbewerbskennzahlen.
Die klassische Kosten- und Leistungsrechnung
(Vollkostenrechnung) verschärft das Problem zusätzlich:
Kurzum: Die klassische Kosten-Leistungs-Rechnung ist nicht nur veraltet, sondern für Szenarienanalysen völlig ungeeignet.
Die Lösung: Moderne EPM-Systeme mit
der neuen KLR
Der Weg aus
diesem Dilemma führt über die Einführung modernerEnterprise Performance Management (EPM)-Systeme, die alle relevanten Anforderungen abdecken.
Notwendige Basis: Ein integratives Werkzeug mit drei notwendigen Basisbausteinen-
unser neues EPM-System!
Eine notwendige (1) standardisierte
Betriebsbuchhaltung, direkt (2) gekoppelt an eindazu befähigtes Analyse-
und Bewertungs-bereich auf Basis der neuen modernen, treiberbasierten
Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), sowie eine integrierte (3) Value-Benchmark-Datenbank, die globale Leistungs- und Wettbewerbsvergleiche ermöglicht.
Nur moderne
EPM-Systeme mit der Basis der neuen modernen KLR liefern die simulationsfähig, sind entscheidungsorientiert, wertorientiert
und wettbewerbs- und zukunftsgerichtet. Sie liefern den Entscheidern ein echtes
Führungs- und Steuerungsinstrument – belastbar, vergleichbar, risiko-bewusst.
Szenarien brauchen System – nicht
nur Daten
Die
Durchführung fundierter Szenarien-Analysen ist heute
keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit zur Zukunftssicherung. Wer sich
dabei auf ERP-Systeme oder klassische KLR verlässt, steuert mit blindem
Vertrauen statt faktenbasierter Präzision.
Nur mit einem
integrierten, standardisierten und simulationsfähigen EPM-System mit der Basis
der neuen modernen KLR lassen sich Szenarien
durchrechnen, vergleichen und nutzen – als Grundlage für strategisch kluge
Entscheidungen.
Szenarien- Analyse – alles in
Echtzeit und im Meeting: