Kosten-Wettbewerbsanalysen
Führungs- und Steuerungsbasis im globalen Wettbewerb

Problem
Mit der Methodik der alten klassischen Kosten- und Leistungsrechnung waren globale Kosten- Wettbewerbsanalysen schon theoretisch ausgeschlossen.

Dies ist mit dem EPM-System von valueforce Vergangenheit!

Unternehmenscontrolling basiert immer auf Soll-Ist-Vergleiche, wobei bei vielen Unternehmen der Sollwert aus der Kosten- Wettbewerbsdifferenz besteht. 

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Mit der zwingenden Neuentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) wurde auch die Herausforderung ‚Globale Kosten- Wettbewerbsanalysen gelöst. Moderne ERP-Systeme vergleichen für jedes Unternehmen und jedes Produkt die Kosten- Wettbewerbsfähigkeit in über 3.300 Regionen auf Knopfdruck 

Hier mal am Beispiel des KME-Durchschnittsunternehmens, Basis für den Arbeitgeberverband. 

Der Wettbewerbsabstand wird heute über die ICP-Differenz mit höchster Güte bestimmt; in % und in der gewählten Währung; z.B. in EUR.  Die ICP-Differenz beträgt 27,52% oder 10.199.765 EUR. 

Diese ICP-Differenz definiert den Kostennachteil im Wettbewerb.

ICP - International Corporate Performance