La contabilidad de costos y desempeño tradicional muestra serias deficiencias y errores que tienen consecuencias negativas significativas para las empresas, hasta el punto de causar insolvencias evitables.
Un control de gestión eficaz, que incluya sistemas de alerta temprana y monitoreo obligatorios por ley para la resiliencia empresarial, cálculos precisos y análisis de la competencia necesarios en la globalización actual, no es posible con los métodos obsoletos de la contabilidad de costos y desempeño tradicional.
Factores importantes como la brecha competitiva, el papel central de la utilización de la capacidad como impulsor de costos y los márgenes de rentabilidad cada vez más estrechos se ignoran en los métodos antiguos.
La negativa a siquiera abordar el tema e implementar métodos modernos y prácticos pone en riesgo no solo el progreso sino también el éxito general de la empresa. Las empresas que se aferran a conceptos obsoletos se exponen a un alto riesgo evitable, a menudo con graves consecuencias.
Un cambio radical, especialmente por delante de la competencia, es imprescindible para satisfacer las demandas del presente y asegurar la supervivencia de la empresa. ¡La ignorancia en este ámbito no es una opción!