¡Los sistemas integrados son siempre la base para un control empresarial real!
Un sistema de control y gestión empresarial efectivo y preciso requiere absolutamente un sistema de gestión y control integrado compuesto por tres componentes: una contabilidad operativa estandarizada, un sistema de cálculo y valoración en su núcleo con factores de rendimiento y competencia estandarizados, así como un catálogo de datos de factores de coste para regiones competitivas globales con costes de personal y personales diferenciados, energía y espacio, etc.
Al fusionar estos tres elementos, se crea un enfoque holístico que no solo genera transparencia, sino que también garantiza una toma de decisiones en tiempo real con la más alta calidad. Solo el sistema integrado ofrece a las empresas la oportunidad de analizar su competitividad y desempeño con la mayor precisión y de tomar decisiones estratégicas y operativas sobre una base sólida y rastreable.
Al vincular directamente la contabilidad operativa estandarizada, los métodos uniformes de cálculo, análisis y valoración, así como una base de datos de comparación global, se crea un sistema de control corporativo moderno y confiable que está a la altura de los desafíos de un entorno competitivo dinámico. Además, se evitan las pérdidas debido a las dos metodologías diferentes previamente existentes en la contabilidad operativa y el cálculo.