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Erfolgsfaktor integratives System

Integrative Systeme sind immer Basis für ein reales Unternehmenscontrolling! 

Ein effektives und präzises Unternehmenscontrolling und -steuerung erfordert zwingend ein integratives Führungs- und Steuerungssystem, das aus drei Bausteinen besteht. Einer standardisierten Betriebsbuchhaltung, im Zentrum ein Kalkulations- und Bewertungssystem mit standardisierten Leistungs- und Wettbewerbsfaktoren sowie einem Katalog der Kosten-Faktor-Daten globaler Wettbewerbsregionen mit differenzierten Personal- und Personal-Nebenkosten, Energie- und Raumkosten, usw.   

Durch die Verschmelzung dieser drei Elemente wird ein ganzheitlicher Ansatz geschaffen, der nicht nur Transparenz schafft, sondern auch Entscheidungs-sicherheit in Echtzeit mit höchster Güte gewährleistet. Erst das integrative System bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit mit höchster Präzision zu analysieren und strategische sowie operative Entscheidungen auf einer fundierten nachvollziehbaren Grundlage zu treffen. 

Durch die direkte Verzahnung aus standardisierter Betriebsbuchhaltung, einheitlicher Kalkulations-, Analyse- und Bewertungsmethodik sowie einer globalen Vergleichs-Datenbank entsteht ein modernes und zuverlässiges Unternehmenscontrolling, das den Herausforderungen eines dynamischen Wettbewerbsumfelds gewachsen ist. Fehlerverluste durch die früher vorhandenen zwei unterschiedlichen Methodiken in Betriebsbuchhaltung und Kalkulation werden ergänzend vermieden.