Seminare/ beschaffungsmanagement

Seminar - ​Kostenmanagement in der Beschaffung - Die Erfolgsgarantie

Analysen zeigen, dass lediglich maximal 20 % der Unternehmen ein modernes und effizientes Beschaffungsmanagement nutzen. Bei Unternehmen mit einem Jahresumsatz unter 100 Mio. € liegt dieser Anteil sogar nur bei 10 %. 
Dabei ist die Bedeutung dieses Bereichs enorm:
Eine Reduzierung der Einkaufskosten um nur 5 % kann denselben positiven Einfluss auf die Rendite haben wie eine Verdoppelung des Umsatzes. 
Angesichts dieser hohen Hebelwirkung sollte jedes Unternehmen das Potenzial eines effektiven Beschaffungsmanagements ausschöpfen. Andernfalls erhöht sich das unternehmerische Risiko erheblich. 
Wichtig:
Preise werden häufig nicht durch die Kosten, sondern durch den Leistungsgrad des Einkäufers und Beschaffungsmanagers bestimmt.

Seminar - Ziele

1. Leistungsunterschied erkennen:
Die Teilnehmer lernen, den Unterschied zwischen einfachem Einkauf und strategischem Beschaffungsmanagement zu verstehen und zu bewerten.

2. Erfolgsfaktoren kennen und anwenden:
Die Teilnehmer werden mit den wesentlichen Erfolgsfaktoren vertraut gemacht und erfahren, wie diese gezielt in der Praxis angewendet werden können, um nicht nur notwendige Wettbewerbsvorteile zu erzielen, sondern Wettbewerbsnachteile zu vermeiden.

3.Preise und Kosten analysieren:
Einkauf und Beschaffung erfordern ein tiefes Verständnis von Kalkulationsmethoden. Teilnehmer lernen die heute verfügbare moderne Methodik sowie ihre Schwächen der Lieferantenkalkulationen kennen, um gezielte Verhandlungsstrategien und Kostensenkungen zu ermöglichen. Auch die Themen Lieferantenworkshops und der Aufbau von Zukunfts-Lieferanten sind weitere Themenbereiche. 
Unser Seminar ist darauf ausgerichtet, die Zielsetzungen unserer Kunden bestmöglich und zeitnah zu erfüllen – mit Fokus auf die Reduzierung von Kosten unter zeitlichem Druck, sowie unter Berücksichtigung der vorhandenen fachlichen Voraussetzungen. 

Nach dem Seminar können  sichere Aussagen zum vorhandenen Kostensenkungspotential geteilt werden.

Seminar - Kosten
  • Die Kosten für einen Seminartag betragen 955,- € zzgl. MwSt. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 10 Personen begrenzt, um eine angepasste und persönliche Lernatmosphäre zu gewährleisten!
Seminar - Dauer

Die Dauer des Seminars richtet sich nach den Zielen und den Vorkenntnissen der Teilnehmer und beträgt in der Regel 1 bis 2 Tage.
In vielen Fällen kann es sinnvoll sein, nach einer Pause zur Reflexion und Sammlung von Erfahrungen einen zusätzlichen Tag anzuschließen.