Seminare/ Unternehmenscontrolling

Seminar - Unternehmenscontrolling und proaktives Kostenmanagement

Unternehmenscontrolling und proaktives Kostenmanagement
Von den Erfolgsfaktoren über Spitzenleistungen zur Wettbewerbs-/Zukunftsfähigkeit Drei zentrale Fragen, die im Seminar beantwortet werden:

  1. Ist mein Unternehmen am Standort oder global wettbewerbs- und zukunftsfähig?
  2. Wie groß ist der Leistungs- und Kostenabstand zum Wettbewerb oder zu anderen globalen Wirtschaftsregionen?
  3. Welche strategischen und operativen Maßnahmen sichern eine nachhaltige Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit?

Der Lösungsansatz: Real-Time Business Intelligence (RTBI)
RTBI ist eine innovative, datengestützte Methode zur Unternehmenssteuerung. Sie basiert auf der unmittelbaren Integration eines Frühwarn- und Überwachungssystems mit dem operativen Controlling und strategischen Management.

 Vorteile von RTBI:

Seminar - Ziele

1.Grundlagen und Abgrenzung:
Die Teilnehmer erkennen die Unterschiede zwischen Controlling und Unternehmenscontrolling sowie die Abgrenzung zum Rechnungswesen. Zudem lernen sie die Zielsetzungen moderner ERP-Systeme kennen.

2.Methoden und Erfolgsfaktoren:
Die Teilnehmer werden in die wesentlichen Methoden und Erfolgsbausteine eingeführt, die für ein effektives Unternehmenscontrolling notwendig sind. Sie erfahren, wie sie mit zentralen Mehrwerten gezielt handeln können.

3.Analyse der Leistungs- und Wettbewerbssituation:
Die Teilnehmer entwickeln ein fundiertes Verständnis für ihr Unternehmen. Sie lernen, interne und externe Einflussfaktoren auf Leistung und Kosten zu analysieren und Veränderungspotentiale zu erkennen.

Unser Seminar verbindet die notwendige Theorie mit der Praxis einer effektiven Unternehmenssteuerung auf Basis transparenter und sicherer Zielparameter. Alle Veränderungen und Simulationen können mit höchster Güte berechnet und damit mit ihrem Veränderunspotential bewertet werden. 
Ergebnis: Das Seminar befähigt die Teilnehmer, ihr Unternehmen entscheidungssicher zu steuern. Gleichzeitig wird durch neue Transparenz und Nachvollziehbarkeit das Konfliktpotential reduziert.

Seminar - Kosten
  • Die Kosten für einen Seminartag betragen 955,- € zzgl. MwSt. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 10 Personen begrenzt, um eine angepasste und persönliche Lernatmosphäre zu gewährleisten!
Seminar - Dauer

Die Dauer des Seminars richtet sich nach den Zielen und den Vorkenntnissen der Teilnehmer und beträgt in der Regel 1 bis 2 Tage.
In vielen Fällen kann es sinnvoll sein, nach einer Pause zur Reflexion und Sammlung von Erfahrungen einen zusätzlichen Tag anzuschließen.