consulting/ Unternehmenscontrolling

Angebot für Consulting- und Interim-Management im Unternehmenscontrolling & Kalkulation 

Effizientes Unternehmenscontrolling ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Organisation – und doch wird es oft vernachlässigt. Mit unserem Interims-Businessmanager für Unternehmenscontrolling holen Sie sich genau die Expertise ins Haus, die Sie brauchen, um Ihre Unternehmenssteuerung auf das nächste Level zu bringen. 

Warum ein Interims-Businessmanager für Unternehmenscontrolling?
Unsere erfahrenen Manager sind sofort einsatzbereit und bringen umfassendes Know-how mit, um Ihre Controlling-Funktion schnell und effektiv aufzubauen oder zu optimieren. Grundvoraussetzungen für ein erfolgreiches Unternehmenscontrolling:

Ohne langfristige Verpflichtungen identifizieren sie vorhandene Potenziale, bewerten Ihre Leistungs- und Wettbewerbssituation und schaffen Transparenz über standardisierte Leistung- und Wettbewerbskennzahlen. 
Unsere Leistungen im Überblick:

Unsere Interimsmanager arbeiten unabhängig von internen Strukturen und bringen eine frische Perspektive mit. Sie sprechen ungenutzte Chancen oder kritische Themen offen an und sorgen für innovative Lösungen, die oft übersehen werden, da die dazu notwendigen Methoden und befähigten IT-Werkzeuge fehlen. Setzen Sie auf eine kosteneffiziente und lösungsorientierte Unterstützung für Ihre Unternehmenssteuerung. Mit uns an Ihrer Seite wird Ihr Controlling zur treibenden Kraft für langfristigen Erfolg. 

Jetzt starten – Ihre Vorteile nutzen!
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie in einem Gespräch, wie wir in einem 4_Steps-Prozess agieren.