Propuesta de Consultoría y Gestión Interina en Gestión de Compras
Proyecto:
Transformación de su departamento de compras en una gestión de compras estratégica
Nosotros
le ofrecemos un paquete de consultoría individualizado para la optimización de sus compras
y para la implementación de la estrategia “Gestión Dinámica de Costos”. El objetivo es
establecer su gestión de compras como un factor de éxito estratégico,
asegurar ventajas competitivas y reducir costos de manera sostenible.
Sin
una gestión de compras efectiva, definida fundamentalmente por la base de éxito indispensable ‘Gestión Dinámica de Costos’, las empresas prácticamente no tienen viabilidad futura ni capacidad generacional en
el mercado internacional tan competitivo de hoy.
El contexto
es la alta proporción de los costos de adquisición (a menudo
entre 40-70%) hoy en día
en las ventas y el alto apalancamiento de las
reducciones de los costos de adquisición en
(1) la liquidez interna, (2) el margen de beneficio, (3) el valor de la empresa
y (4) la distancia de rendimiento centralmente importante respecto a la competencia global.
Requisitos previos
para una gestión de compras exitosa:
No es casualidad que la falta de una ‘Gestión Dinámica de Costos’ y, por ende, la ausencia del factor de éxito número 1 en compras represente un criterio de eliminación en muchas empresas, lo que imposibilita la competitividad y la seguridad futura.
La reducción de los costos de compra en solo un 5-6% tiene el mismo efecto en la rentabilidad que duplicar las ventas de la empresa.
Debido a este alto apalancamiento, las compras siempre deben contar con la eficacia y eficiencia necesarias. El requisito fundamental para esto es la transparencia total sobre las estructuras de costos de los objetos de compra. Solo sobre la base de esta transparencia se pueden identificar de manera confiable todos los potenciales y definir e implementar las estrategias de reducción de costos necesarias. La máxima expectativa de la gerencia hacia la función de éxito ‘Compras’ es el conocimiento disponible de la estrategia de éxito ‘Gestión Dinámica de Costos’.
¡Comience ahora! Su departamento de compras se transformará en un gestor de compras a través de un proceso de desarrollo dinámico.
Contáctenos y descubra en una conversación cómo su departamento de compras puede convertirse rápidamente en una gestión de compras efectiva.