Muchas empresas no consideran la capacidad utilizada como un factor clave. La reducción de la capacidad, en particular, afecta considerablemente la rentabilidad empresarial. Prácticamente todos los indicadores de desempeño y métricas se ven directamente influenciados por la capacidad utilizada, lo que implica que una gestión empresarial eficaz es inviable sin tenerla en cuenta.

La vinculación directa del control de gestión con una gestión empresarial ágil como núcleo central permite evitar antiguas y significativas pérdidas de eficiencia que a menudo pasaban desapercibidas. Además, facilita una evaluación transparente y oportuna ante cambios en el entorno interno y externo.

Las crisis empresariales son un gran desafío. La información oportuna es fundamental en la gestión de crisis. Un sistema de alerta temprana y monitoreo ofrece todos los datos relevantes para prevenir y enfrentar crisis de manera eficaz.

¡Las valoraciones empresariales anteriores suelen ser excesivamente altas! Ignorar la situación competitiva y el desempeño del producto siempre conduce a una valoración sin valor.

La creciente complejidad hace que los proyectos de consultoría exitosos sean casi inimaginables sin el apoyo de las TI. La competencia cada vez más feroz obliga a las empresas a innovar; ¡las consultoras no son la excepción y deben adaptarse a los nuevos tiempos!

Breve exposición de una comparación competitiva para la determinación de la competitividad.

¡Le mostraremos por qué el control empresarial en tiempo real es crucial para el futuro de su empresa! Con análisis en tiempo real, las empresas aumentan su éxito y evitan crisis al responder más rápidamente a los cambios dinámicos internos y externos. Nuestra herramienta captura y analiza los cambios actuales y los datos de simulación en tiempo real, evaluando su impacto en los indicadores de desempeño y competitividad estandarizados. Esto permite tomar decisiones precisas directamente en las reuniones. Se eliminan las largas esperas y las correcciones se pueden realizar al instante. Las empresas operan de manera más ágil, reducen riesgos y detectan crisis de forma temprana, lo que acelera significativamente el crecimiento sostenible y el éxito.

Compras o gestión de compras: Todos los aspectos clave cubiertos en menos de 10 minutos.

El método de cálculo utilizado para el control empresarial debe revisarse periódicamente. ¿Su sistema sigue siendo vigente?